Ja, es ist richtig und notwendig, das deutsche Alterssicherungssystem grundlegend zu überprüfen. Der demografische Wandel, der Fachkräftemangel und die steigenden Lohnnebenkosten setzen Unternehmen und Beschäftigte gleichermaßen unter Druck. Entscheidend ist aber für eine Kommission, wie sie arbeitet und wie schnell aus Analyse Umsetzung wird.
Die Kommission soll bis zum Ende des zweiten Quartals Vorschläge vorlegen. Aus meiner Sicht dürfen das keine wohlformulierten Denkmodelle sein, sondern nahezu umsetzungsreife Reformoptionen. Wenn Tempo in den Prozess kommen soll, müssen die Vorschläge so konkret sein, dass Gesetzgebung unmittelbar anschließen kann.
Aus Arbeitgebersicht sind dabei drei Punkte zentral:
➡️ Planungssicherheit bei Beiträgen. Unternehmen brauchen verlässliche Perspektiven für die Entwicklung der Sozialabgaben. Beitragsexplosionen gefährden Investitionen, Beschäftigung und Wettbewerbsfähigkeit. Nachhaltige Finanzierungsmechanismen müssen faktenbasiert und generationengerecht sein – nicht politisch opportun.
➡️ Flexibilität statt starrer Altersgrenzen. Wir müssen Arbeit im Alter ermöglichen, nicht verhindern. Flexible Übergänge zwischen Erwerbstätigkeit und Rente, echte Anreize für Weiterarbeit und praxistaugliche Modelle für Teilrente sind kein Sozialabbau, sondern ökonomische Vernunft.
➡️ Stärkung der betrieblichen und der privaten Altersvorsorge. Gerade für kleine und mittlere Unternehmen braucht es einfache, rechtssichere und kalkulierbare Modelle. Die betriebliche Säule darf kein Nice-to-have bleiben, sondern muss systematisch mitgedacht werden.
Mein Wunsch – vielmehr mein dringender Appell an die #Rentenkommission: Denken Sie bitte vom Umsetzen her, nicht vom Papier. Wenn die Vorschläge hoffentlich zeitgerecht kommen, müssen sie politisch anschlussfähig, administrativ machbar und wirtschaftlich tragfähig sein. Alles andere verzögert eine Reform, die wir uns längst nicht mehr leisten können.