Ein Gesetz von 1952 muss mit einer Arbeitswelt Schritt halten können, die sich durch KI und Digitalisierung grundlegend verändert.

Das Betriebsverfassungsgesetz stammt in seinen Grundzügen aus einer „anderen“ (Arbeits-)Welt. Heute verändern Digitalisierung, KI, neue Geschäftsmodelle und internationaler Wettbewerbsdruck Unternehmen teilweise innerhalb weniger Monate. Dass wir darüber sprechen, wie betriebliche Mitbestimmung unter diesen Bedingungen funktionieren muss, ist deshalb richtig.

Die aktuellen Vorschläge der Arbeitgeberseite zielen unter anderem auf schnellere Verfahren, feste Fristen und mehr Handlungsspielraum bei dringenden Entscheidungen..

Dem stimmen wir umfänglich zu und führen noch weiter: Wie schaffen wir konstruktiven Wandel mit Tempo?

Betriebsräte kennen Belegschaften, Arbeitsabläufe und die praktischen Auswirkungen von Veränderungen. Dieses Wissen ist gerade in Transformationsprozessen wertvoll. Gleichzeitig brauchen Unternehmen die Fähigkeit, auf neue Technologien, Märkte und wirtschaftliche Krisen schnell zu reagieren.

Beides muss zusammengehen.

Dazu gehören klare Zuständigkeiten, digitale Verfahren, verlässliche Fristen und Prozesse, die echte Beteiligung ermöglichen, ohne notwendige Entscheidungen über Monate zu blockieren.

Das Betriebsverfassungsgesetz muss deshalb zeitgemäße Mitbestimmung organisieren.

Ein Ansatz, der Zusammenarbeit erleichtert und gleichzeitig Geschwindigkeit ermöglicht, wäre aus unserer Sicht eine gute Transformationsrichtung. Denn ganz sicher wartet der Wandel unserer Arbeitswelt nicht darauf, dass alle im Betriebsverfassungsgesetz bisher verankerten und zeitintensiven Verfahren in Deutschland abgeschlossen sind.

Zum Hintegrund: https://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/arbeitgeber-wollen-macht-der-betriebsraete-einschraenken-a-8703432d-89e0-42bd-923f-8dc6d68784ff